Emergence de l'agilité
- Contexte historique et émergence d’Agile (vision systémique, empirisme, intelligence collective)
- Agile et Waterfall: similitudes et divergences
- Les 4 valeurs et les 12 principes agiles selon le Manifeste Agile
- Les 3 piliers de SCRUM
SCRUM dans les règles de l'art
- Les rôles
– product owner
– team member
– scrummaster - Les artefacts:
– backlog
– burndown chart
– definition of done
– definition of ready - Les cérémonies:
– sprint planning,
– daily standup
– sprint review
– sprint retrospective
SCRUM et votre travail au quotidien
- Avancer au jour le jour:
– évaluer la valeur contributive de chaque demande
– évaluer le niveau d’effort
– fixer des objectifs à court terme
– s’assurer que tout le monde est (et reste) à bord - Avoir une vision claire:
– définir une feuille de route
– tracer des objectifs à moyen et à long terme
– mesurer l’avancement
– simplifier, simplifier, et encore simplifier
– gagner en flexibilité et en pertinence
Mises en perspective
- Agile & Lean: l’action au service des idées, et inversément
- Agile & coaching: similitudes et affinités
- Agile & sociocratie: une gouvernance pour le 21ème siècle
- Agile & intelligence collective: l’empuissancement individuel et collectif
- Le savoir-être agile et la posture de Servant Leader: flexibilité, confiance, transparence
Démarrer votre premier projet SCRUM
- Comment démarrer votre 1er projet SCRUM dans votre organisation, en 5 étapes:
– amorcer la phase préparatoire (sprint zéro)
– analyse systémique du contexte et des besoins
– mobiliser les intervenants et constituer les équipes
– s’adapter au contexte et aux commanditaires
– démarrer le premier sprint
Mais aussi
de nombreux exercices en binôme et en groupe